企业的使命就是让员工实现自己的梦想。
企业的核心是把大家美好的愿望做出规划进行实施。
共同美好的愿望就是企业的愿景，他不是一个人的想法，而是大家共同追求的长远目标。
把长远的目标变成实施的规划就是战略。
把规划变成实施方案就是计划。
把计划落实到每个人变成结果就是管理和考核。
企业的核心就是实现大家共同的愿景，把大家美好的愿望规划出来并得到实现，就是我们伟大的事业。
一个企业美好的愿望就是愿景，具体要怎么做就是战略，把公司要干的事情在具体人物、时间、节点达到所要求办成的事就是计划，对于计划实施方案和细则的管控就叫做系统管理，对于最终结果的评定和奖罚就是考核。
一个企业股东、董事和董事长的愿景容易统一，但是战略计划要通过头脑风暴形成共识，好的企业要做到上下一心步调一致就必须树立统一美好的愿望，而且为了实现这个愿望而共同努力奋斗。
要实现大家共同美好的愿望，就要制定系统的做法，比如：市场需求，客户群体分析，产品市场定位，产品定价评估分析，企业各个部门的人员配置、设备配置、资金配置、资源配置、产品细化设计和提升改进，产品改进的几部策划和实施，产品生产管控体系运行，产品质量保证体系运行，生产安全管理体系运行，产品市场信息回馈与分析研究，把这些东西都要落实分解到各个部门落实到每个人的头上，让每个人都有责任、权力和短、中、长期的利益和各自不同的晋升空间……
在这样的情况下，企业负责人要坚定信念，树立信仰，用自己的行动带领大家不断学习提升和改造超越自我，共同打造企业的真正良好的文化，使一个企业充满奋斗的激情，热爱企业 热爱工作、热爱生活、热爱国家、热爱全人类和我们的大自然，保护好生存的环境，为实现人类的高度文明而贡献。
所以，只有忘我工作，才能实现自我，只有无私奉献，才能做好企业主人实现个人愿景，员工为实现人生的愿望而奋斗，企业就能充满生机，就能战胜困难，大步前进。
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